A experiência dos funcionários tornou-se uma palavra de ordem para os empregadores que procuram recrutar e reter talentos. Entretanto, é preciso fazer mais do que oferecer água e inscrições em academias de ginástica.
Estamos em uma nova crise no recrutamento e retenção. Em parte, ela foi impulsionada por uma mudança universal na cultura de trabalho, que viu a dizimação da mentalidade de “trabalho para a vida”.
São altos os níveis de rotatividade de empregados e isso é compreensivelmente impopular entre os empregadores. Isso porque investem pesado no desenvolvimento de seu pessoal apenas para observá-los partindo para outros empregos.
Por esse motivo, as duas últimas décadas presenciaram uma maior ênfase na retenção de talentos. Isso significa que empregadores precisam cada vez mais fazer de tudo para se diferenciarem e proporcionarem uma experiência de trabalho inigualável.
Como usar benefícios para aumentar a lucratividade e reter talentos.
- 22 de julho de 2019
